【折價卷】4 A高績效組織~熱銷中





 





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商品訊息描述: 好康熱賣產品

讓「健全組織」不再只是空洞的口號!特價產品
隨著全球局勢及政經環境的變幻莫測,企業經營的難度更甚於以往,曾經叱吒風雲的大企業也許在下一秒鐘就宣告破產,曾經風光赴任的執行長也許在下一分鐘就因「經營不善」的罪名而黯然下台,許多的不確定性及難以預料的風險,讓組織經營更顯困難,遑論想要能有更高績效的表現。然而,在各種經營理論輩出的年代、在各種如何培養高績效表現的言論裡,難道沒有一個可以讓組織依循的法則,或讓企業借鑑的典範嗎?本書結合蘭德過去近六十年數千項能直接或間接提升組織績效的研究,以及和上百位蘭德研究員的深度訪談,而提出所有健全組織應該具備的四大關鍵特色:
?警覺性:變動一發生,就能立刻注意到,而不是感受到變動的影響後才行動。
?靈活度:授權員工自行決定一般的例行決策,減少單位之間的障礙,鼓勵參與式的管理,培養開放的溝通。
?適應力:因應環境改變,在機會來臨時即加以利用。
?協調力:讓組織擁有充分的資訊,並提供有效的資訊科技。本書特色以蘭德知識庫及其研究員為基礎:蘭德是全球最老牌、最受尊崇的智庫,成立近六十年來,其研究領域已從軍事、國防擴展至經濟、社會、公共政策、人文科學等層面,當然也包括組織相關議題的探討。本書即是以蘭德龐大的知識庫為基礎,再加上和其研究員的深度訪談及問卷調查,最後由作者得出本書的觀點和結論。作者簡介保羅.萊特(Paul C. Light)特惠活動購物
紐約大學(New York University)公共行政學院教授,也是布魯金斯研究院(Brookings Institution)的教授,他於1999年在此成立了公共行政中心。此外,保羅.萊特已有十九本著作出版,領域涵蓋商學、公共行政和教育等。他同時也是美國國家公共電台(National Public Radio, NPR)「Morning Edition」節目裡的常客,也是組織生命相關議題的知名講者。譯者簡介
  • 袁世珮
    台灣大學新聞研究所碩士暨外文學士,現任媒體記者。譯有《傑克?威爾許領導智典》、《企業強權》、《搶救IBM》、《複製奇異》、《執行力組織》等書。
  • 辛一立
    國立東華大學外文系、國立高雄第一科技大學應用英文研究所畢業,主修口筆譯,譯作甚豐。
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    商品訊息簡述:

    • 原文作者: Paul C. Light
    • 譯者: 袁世珮、辛一立
    • 出版社:美商麥格羅‧希爾   
      新功能介紹
    • 出版日期:2005/04/22
    • 語言:繁體中文


     


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    下面附上一則新聞讓大家了解時事



    掏空中電 前董座重判12年、3億交保防逃 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網
    中電前董事長周麗真。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 上市公司中國電器前董事長周麗真被控掏空案,台北地院昨天依證交法侵占罪重判周麗真有期徒刑十二年,併科罰金三億元。由於重罪可能伴隨逃亡,合議庭宣判後加開調查庭,裁定周麗真三億元交保,限制住居、出境、出海。同案共犯中電前總經理張志偉,合議庭也依證交法侵占罪判他有期徒刑九年六月,併科罰金一億元,宣判後另裁定張志偉以三億元交保,限制住居、出境、出海。法官對周、張二人重判後,再祭出重保等強制處分,目的是以確保日網購人氣商品團購人氣商品後審判進行,防止二人逃亡。. } }); } 周麗真與中電前總經理張志偉被控利用CLS、GLI等六家海外公司掏空中電資產,並找陳逢璿擔任CLS人頭負責人,但周、張兩人實際仍掌控公司經營。二○一一年十一月間,周麗真、張志偉指示中電藉預付款、投資款等多種名目,以四四五萬元美金匯給CLS,中電卻未製作交易傳票,也未在中電年度財報上揭露,以假交易方式掏空中電。周麗真、張志偉明知中電百分百投資的海外子公司GLI在二○一一年十一月間,以現金增資發行新股名義籌資七百五十萬美評價推薦商品金,實際上GLI增資款並非由中電認購,是由周、張掌握的CLS公司斥資七百五十萬美金認購。檢方當初起訴認定,掏空案造成原本由中電百分百投資的海下殺折扣外子公司GLI,中電掌握的GLI股權被稀釋至百分之四十,GLI也因中電持股未超過百分網路熱賣商品超值推之五十,不必與中電合併財報;張志偉還指示GLI以每股十八點八元美金高價收購自己公司四十一萬餘股股票,掏空資產二億三千萬元。創立於一九五五年的中國電器,以「東亞照明」品牌稱霸國內傳統照明市場,生產的燈具在國內市占率約三成。


     第5屆立德盃青.少棒賽 56球隊報名參賽


    【legeay宋茂璋/Ciwas Yamai蔣淮薇/許家榮 高雄市】 2018-09-28 邁入第五年的立德盃全國青棒及青少棒錦標賽,26號在立德棒球場正式引爆戰火。 今年參賽隊伍青棒共有24隊,青少棒則有32隊,共計56隊來自全國各地的棒球勁旅,共同角逐冠軍榮耀。而各隊強大陣容中,也少不了原住民選手,他們期許,一路朝著職棒夢想前進。 (成德高中青棒隊選手 沈主恩 阿美族: 最後一年了,然後好好打拚,帶領學弟。) (秀峰高中青棒隊選手 陳鴻翔 阿美族: 那你希望自己未來是打到怎麼樣子)能打職棒,賺點錢,回饋家裡。) 看著許多滿懷熱情投入基層棒球的選手們,教練表示,擁有好的態度,按部就班訓練,有天也能在重要舞台上發光發熱。 (花蓮體中青棒隊總教練 劉義傳 阿美族: 我希望你們把你們自己的品行做好,品行做好的話,不管是在學科上或是術科,就是棒球技術上,把你們應該要有的態度拿出來,我覺得按部就班的話,我相信你的忍耐性就會好、服從性就會好,我相信你也比較不容易受外界的這一些誘惑,在這個球場上的專注力一定會提升。) 面對台灣這幾年,盃賽如雨後春筍般越辦越多,教練表示,所有選手經過長期訓練,的確需要比賽來驗收成果,但會有計劃性地去做選擇,並在有限資源內做最大努力,來培植更多棒球後起之秀。 [原民台新聞影音報導]







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