【省荷包】再造奇異：傑克-威爾許傳奇~熱銷中
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商品訊息描述: 自我提升必備好書挖好康>最近流行產品送禮必買傑克?威爾許，廿世紀最佳經理人！20年的勵精圖治，蛻意革新，關注品質、堅持創新的總裁心法，使一家官僚主義泛濫的百年老店脫胎換骨，成為靈活、敏捷又具競爭力的領導型企業，其不同凡響的領導視野與作風，不愧被譽為全球CEO的絕佳典範！傑克·威爾許從1981年入主奇異起，在他領導奇異的二十年中，關注品質、堅持創新的他，把奇異從一個官僚主義嚴重泛濫、行動遲緩、剛愎自用的龐然大物成功地改造成一家靈活而敏捷，具有競爭力的領導型企業。讓這個龐大企業的市值從140億美金暴增到4500億美金，翻漲了30多倍，世界排名從第十名提升到第二名。他所推行的六標準差、全球化和電子商務，幾乎重新定義了現代化企業。傑克在接掌奇異的二十年間，有許多觀念和做法均為人津津樂道，比如說講求活力、激勵、優勢與跟執行的領導力準則，活力曲線評估法、群策群力計畫、組織人員縮編等等，而對於這位被國際性報章媒體評為當代最傑出的企業執行長，許多人都充滿了好奇，如今，透過本書中的章節介紹，讀者不僅可以一窺傑克的成長歷程，同時也可知道他如何一步一步地帶領奇異成長，以及過程中經歷的許多轉折和辛苦奮鬥。本書共分為五大部分，其中介紹了早年傑克的生活經歷、接任奇異後的成整改造、奇異追求的四大理念、企業收購的悲與喜、如何挑選接班人，以及企業組織執行長應該遵守的準則等等，而無論是想要了解傑克個人領導方式的讀者，或是希望從中獲得領導統馭相關經驗的主管級人士，均能透過書中深入淺出的說明，得到豐富且實用的訊息。本書不僅揭露傑克獨特的領導作風，更道盡了其成長歲月、成功經歷及經營管理理念。傑克·威爾許不同凡響的視野和勇氣早已成為全世界企業家、經理人和CEO們爭相效仿的商業偶像。不愧被譽?全球第一CEO。作者簡介于聖吉美國愛荷華州立大學經濟與企管雙碩士，曾從事媒體工作，長期從事企業管理課題的研究，此外，對世界經濟局勢亦有其精闢獨到的見解。現為自由作家，作品有《松下幸之助的23項法則》、《做個有影響力的經營者》、《善用1美元的價值》等書。周年慶非逛不可開店送禮推薦網路熱銷限時產品
商品訊息簡述:
作者： 于聖吉
新功能介紹- 出版社：智富館
新功能介紹 - 出版日期：2005/03/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
搭手扶梯站左邊遭嗆擋路 正妹擺臭臉「站好站滿」 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
許多人在台北搭手扶梯都習慣站右邊，但台北捷運表示「靠右站立」的規定早已取消。聯合報系資料照片／記者張曼蘋攝影 分享 facebook 許多人在台北搭手扶梯都會靠右邊站，然後空出左邊通道讓趕時間的人使用，但台北捷運表示「靠右站立」這項規定已在14年前取消百貨優惠，也就是說左右兩邊都可以站立。不過一名正妹在臉書上抱怨因為站在左邊通道，擋住了後省錢大作戰折價券代碼方的人，竟然遭到對方用力拍打並指責她擋路，讓她氣得堅特賣會網拍熱門商品持不讓，站好站滿。原PO在臉書「爆怨公社」表示自己從台中回到台北，在搭乘手扶梯下樓時站在左邊，這時有名乘客用力拍打她並且很不客氣地說「小姐，妳擋到路了」。原PO認為自己沒有錯，於是告訴對方說本來就可以站左邊，沒想到對方竟然回嗆「沒有，妳要趕快下去」，讓她聽了很火大，堅持「站好站滿」不讓位。原PO說如果對方一開始好好地說自己在趕時間，請她讓一下，那她就會讓開，但對方不客氣的態度讓她非常不滿，超值推必買所以才不願多加理會。. } }); } 許多網友力挺原PO的作法，「趕時間不會提早點出門啊」、「不要讓，急死他」、「明明就可以走樓梯不是嗎？我不懂那種趕時間的幹嘛不走樓梯」、「遇到這種的我都站很穩，擠我我就踩下去」、「我台中人去出差，非常不爽在台北被嘖，而且很多人都有被嘖過」、「捷運公司要加強宣導，不然這個問題每天都有」。不過也有人緩頰的說「我覺得既然自己不趕時間，站左站右其實都沒差，不要因為這點小事心情不好。換個角度想，妳哪天想拉肚子別人也讓道借你過，不也很好」、「我都默默站後面，如果要讓我就過，不讓我就慢慢等」。
【Yahoo論壇】台北市靠丁丁延續「馬而郝」
讀者投書：潘宇儒（台北市民）
選戰倒數剩下兩個月左右，柯P似乎拔樁有成，鬆動藍綠基層，回想起七月底柯P出席中正區裡長聯誼會，中正區有9成裡長都是國民黨黨籍，柯P沒被掃地出門反而似乎相當受到歡迎，甚至還有里長於餐會上大喊凍蒜，柯P也拿起麥克風，一起與裡長們大唱「你是我兄弟」，看似和樂融融，拔樁成功。
當時仍維持「佛系」戰法的丁丁，一開始雖表示沒那麼在意，並不怕拔樁拉里長，不過隨著選戰將至，「佛系」策略無法使民調回升，甚至還一度被看不起，認為丁丁沒搞頭，丁丁沒錄用，因此，現在開始改變戰術，積極回防國民黨的最基層村里長組織，試圖穩住最根本的力量。
27日台北市黨部舉辦「提名里長參選人授旗」典禮，丁丁便與282位黨籍裡長候選人合體造勢，營造藍營大團結，鞏固國民黨最基層、最接地氣的組織力量，讓裡長們與丁丁一起走向勝利，共同重返執政之路。
丁丁與282裡長合體造勢，當場做出三大保證，「第1、未來上任一定幫裡長配備電動機車、手機及電腦；第2、發放三節慰問金，讓裡長出國考察；第3、落實實現參與型預算，把各局處十分之一預算、業務預算，作為各裡優先辦理經費」。
黨主席吳敦義更表示，「丁守中的從政過程，從來沒有一點點瑕疵，在道德上更是零缺點，呼籲大家一定要支持這種完美的政治人物。」並且，強調過去馬英九、郝龍斌都是非常好的市長，若要「馬兒好」（馬而郝），就必須要丁丁來執政，也就是「台北馬兒好要靠丁丁延續」，才能守住中華民國、守住中國國民黨與守住中道。
國民黨在吳主席領導之下，營造團結之態勢，進一步成立了中央助選團，幾位前主席們分別擔任名譽團長，副團長則由副主席等人擔任。甚至，吳夫人蔡令怡女士也全力輔選，日前還與丁丁一同參與打籃球的活動，除了體現年輕活力，更是吹起了邁向勝選的號角。國民黨要與台北市民站在一起，方能重返執政。
瞧瞧柯P高舉「改變成真持續發生」，他認為他所帶領的台北市為「光榮城市」的代表，甚至這種「柯P模式」可以大量複製到全台各地，還搞出「柯P認同卡」意圖進一步鞏固其支持力量，估計下一步便是奪取2020總統大位了。
柯P自稱「白色力量」卻是為了選票，到處沾取各種顏色，一下墨綠、一下淺綠、一下紅色、一下又回到白色，一下子「兩岸一家親」，一下子找李登輝假裝搞台獨，問題是白色加上這些顏色就是會變成那種顏色，試問這不是為了騙選票，什麼才是騙選票？
台北市民要的是看得到的希望與未來，而不是這種搖擺來搖擺去的「柯P模式」。盼望丁丁繼續加油，「台北馬兒好要靠丁丁延續」，一舉扛起台北市的希望與未來。
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