【超人氣產品】類別與受限依變項的迴歸統計模式~熱賣好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 網路熱賣產品CP值爆表2019熱銷商品>下殺在本書之中,Long 教授將近年來關於受限及類別依變項最有用的幾個統計方法,用迴歸統計的架構(一般社會科學學者最熟悉的研究方法)整理出來。用心的讀者們將會發現,在本書中所介紹的所有統計方法,都可以用基礎的線性迴歸的觀念為基本來延伸,Long教授希望能以這種方式讓讀者更能夠親近這本書。除此之外,對每一個統計方法,Long 教授最便宜都清楚地依照「理論推演」、「統計結果的解釋」、「檢定與檢驗」、以及「實際研究的應用」這幾個步驟來依次說明。為了使讀者們更容易瞭解這些統計法在實際研究上的應用,本書中特別列舉了在不同領域中研究上的實例,範圍由常見的態度分析(Analyses of Attitudes),到一般學者較不熟悉的科學研究生產力分析(Analysis of Scientific Productivity)都包括在內。
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商品訊息簡述:
作者: Regression models for categorical and limited dependent variables
新功能介紹- 譯者: 鄭旭智、張育哲、潘倩玉、林克明
- 出版社:弘智
新功能介紹 - 出版日期:2002/08/10
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「女員工穿短裙就發獎金」 俄羅斯企業怪招提升士氣惹爭議 | 奇聞不要看 | 全球 | 聯合新聞網
俄羅斯一間鋁材公司,公告凡是穿短裙上班的女員工,當天可獲得100盧布獎金(約48元新台幣)。示意圖/ingimage 分享 facebook 身為上班族,除了希望可以準時下班外,當然也希望薪水高、福利好,因此不少企業為了提升員工士氣而推出不同福利。但在俄羅斯就有一間鋁材公司,竟想出一個另類員工的津貼:凡是穿短裙上班的女員工,當天可獲得100盧布獎金(約48元新台幣),結果惹來批評。俄羅斯鋁材公司Tatprof的管理階層推行「女性風韻馬拉松」活動,其中一項主打是容許女性穿裙上班獲獎金,並為此訂下標準:裙子長度不可超過膝蓋以上5公分,簡單而言,只要穿短裙就符合資格,不過她們需要拍下穿裙的照片作為證明。. } }); } 這間為2014年索契冬季奧運及2018年好康報報省錢方法世界盃提供鋁材的公司表示,至今有60名女員工參與,發言人聲稱有關計劃是希望提2018熱門商品特惠活動升員工士氣,指公司七成員工是男性,這活動可以讓大家稍作喘息,也是團結員工的理想方式。該名發言人又提到,很多女員工會穿長褲上班,因此公司希望有關活動可以提升她們的女性意識,利用選擇不同款式的裙子時,感受自身的女人味和魅力。不過Tatprof的「好意」就不被網友接受,當地著名女權主義者Zalina Marshenkulova批評對方的倡議猶如「中世紀時代的消息」;更有網民認為Tatprof對女性不公平。面對外界批評,Tatprof否認性別歧視,並計劃在6月舉行其他提升女性意識的活動,包括「比誰包餃子快」比賽。該公司企業文化及內部通訊部職員基里洛娃(Anastasia Kirillova)表示,這些活動都是由行政總裁拉奇科夫(S限定商品活動商品ergei Rachkov)提出。她指對方非常擔心員工發生性別角色混亂的情況,因此想確保每位女員工保持女性氣質,令年輕女性不會以「男性頭」和穿長褲的打扮上班,並讓她們學會一門手藝,以及將熱心散發於照顧孩子上。Tatprof的「女性風韻馬拉松」會舉行到6月30日,到底拉奇科夫的倡議是好是壞就見仁見智。不過該公司並非只為女員工設想,上周就舉行拉單槓比賽,讓一眾男員工大顯身手。俄羅斯鋁材公司Tatprof推出特別津貼,只要女員工穿短裙上班,就可獲獎金。(Tatprof網站截圖) 分享 網友超推網路人氣產品top10facebook 延伸閱讀:【母親節】大量假期、彈性上班 4間本地公司 大推媽媽友善福利男女真的不平等! Google內部調查薪酬水平 結果男職員要加薪文章授權轉載自《香港01》
【Yahoo論壇/公孫策】網軍:火攻與用間
網路世界已經不再是虛擬世界,如果還有人對此有疑問,不但落伍,更可能很快被時代淘汰。而網軍加入選戰也已經很久,善用者獲勝,不用者幾乎必敗,偏偏還有視之為洪水猛獸者。
網軍很有威力/很危險/不小心就會傷到自己,以上都對,同樣觀念在2500年以前,用在形容「火攻」。
《孫子兵法》13篇的最末兩篇,一篇是〈火攻〉,另一篇〈用間〉,這兩篇的性質是「特種作戰」,而今天的網軍還真符合這兩篇的原理。
《孫子兵法‧火攻》一上來就講「五火之變」,而所謂火人、火積等等,都受當時的物資條件限制,後來都更進步了。但卻非過時,重點在通曉變化,並且明白「以火佐攻者明,以水佐攻者強」,也就是利用水火造成奇襲效果。
最早的火攻戰例當推田單火牛陣,以絕對劣勢的即墨孤軍打敗燕軍,並且乘勢收復了全部失地。後來東漢楊璇用火馬、北宋趙譎用火猱(故事此處不贅),都是因地制宜或現成取用,重點在於通曉箇中奧妙,靈活運用。(城內剛好只有馬沒有牛,豈能拘泥用火牛陣!)而東漢班超以36人破匈奴使節團,以及三國三大戰役(官渡、赤壁、猇亭)都是以寡勝眾,也都用上了火攻。
今天的網軍,對只會打傳統選戰的候選政黨而言,就跟千百年前遭到火攻奇襲的感覺一樣——是哪兒冒出來的恐怖兵團啊!無法體會那種感覺嗎?問問2014年連勝文陣營的文宣幹部吧,或者,今年的姚文智陣營——前者根本是被屠殺,後者雖懂得網路作戰,可是仍然被困於「火海」,迄今一籌莫展。
〈火攻篇〉更發明一個名詞「費留」,費就是浪費,留就是曠日廢時。打仗是很花錢的,曠日廢時會拖垮國家的,而火攻可以節省時間、人命、金錢——網路作戰不正是快速、省錢,且精準嗎?
網路作戰超越「火攻」的部分,正好是《孫子兵法》最後一篇〈用間〉。
用間最重要就是獲取情報並精準分析,用在選戰則是選情分析並獲取我方可資利用的資訊。
在此之前,選情分析常用民調來獲取。可是民調用在台灣,往往就像童話故事「白雪公主」裡的那面魔鏡——每天問魔鏡同樣問題「我是不是仍然領先?」,魔鏡說「是」,就放心睡大覺,什麼也不做;魔鏡說「不是」,就抓狂似的抹黑對手,像童話中那個壞皇后毒殺白雪公主一般!
但事實上民調是很有用處的,它可以告訴你很多很多資訊,包括你在某個選區族群中的支持度還有多大成長空間,民調還會告訴你要講什麼話/做什麼舉動可以爭取到那個族群的選票——只是大部分候選人不信也不會分析民調數字。
《孫子兵法》要求於用間的是「先知」,先對手知道當然勝算大增,而且,通常「我知道而對方不知道」的,就是勝算所在。
然而,數字是死的,人的腦袋才是活的,同一個民調結果,不同功力的人獲取的資訊可以差別很大(學問在交叉分析,此處不贅)。對此《孫子兵法》說:
非聖智不能用間,非仁義不能使間,非微妙不能得間之實
套用在選戰的話,「非聖智不能用間」指的是必須對民調有正確的認識,不是只當它「照魔鏡」;「非仁義不能使間」,意思是獲取情報之後,不能只會抹黑對手(人格謀殺非仁義也);「非微妙不能得間之實」是說,一個民調蘊藏了很多有用/沒用的資訊,要懂得分析/運用,否則就是白花錢、白花時間了。
那跟網戰有什麼關係?
民調可能得到假的答案,也就是受訪者會拒答/說謊/刻意隱瞞,可是行為不會。易言之,今天的大數據分析,資訊多來自人們的行為,而且是根據比一般民調大得多的數據樣本,所以當然更準確得多,也就是用大數據取代民調。但重點仍在必須看得出數據裡的「微妙」,否則花錢做了網路大數據分析,卻仍然停留在「按讚數/聲量值」,那還是「照魔鏡」水準。
- 本文原刊「孫子兵法看選戰之十」,作者授權轉載。
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